Управление банковскими затратами касается казначеев, потому что оно мобилизует много энергии. Это не новое, и это не конец. Подписываемые многочисленные гетерогенные контракты на банковские услуги, компании плывут в поле зрения в тумане банковских сборов . К объявленным и выявленным затратам добавляются основные или неявные затраты, объекты иногда неубедительного объяснения: банковский консультант имеет тенденцию кататься укрыть за линии контракта на обслуживание, что может только увеличить горечь своего клиента.
Столкнувшись с этой реальностью, компании не находятся на равных: наиболее важные имеют человеческие и компьютерные ресурсы для указания, записать и вести переговоры; Организации более скромного размера должны пройти и платить. Нет способа избежать этого счета, который часто остается скрытым.
Но банковский электронный биллинг (BSB) только разрешает часть проблемы ...
Поощряя банкиров производить электронный счет с одинаковой структурой, крупные международные группы служили всем. После того, как он стал обобщенным по всей Атлантике, это электронное выставление счета под названием BSB (Bank Services Billing) приземлилось несколько лет назад в Европе. Для тех, кто держит ключ структуры этого файла XML CAMT.086, туман несколько рассеивается. Становится возможным объяснить множество линий счетов и ориентироваться в более удобной, в этой небольшой увлекательной среде. Это уже определенный прогресс! Потому что опыт Нефи, привык к расшифровке этих файлов, позволяет вам извлечь два важных урока:
- Предложение BSB, предложенное банками, не делает их непогрешимыми, поэтому Neofi дает средства для обнаружения любых ошибок и претендовать на коррекцию переоцененных затрат или даже отмену воображаемых затрат.
- Компании, маленькие или крупные, могут избавиться от традиционного страха перед банкиром. Баланс баланса сил, благодаря этому инструменту прозрачности, который позволяет вам обмениваться и вести переговоры.
Как прочитать, но также проанализировать такой объем данных?
Несмотря на BSB, многие тесты по -прежнему пытаются. Более отзывчивый, казначей не является активным. Теоретически, в формате BSB действительно представлены посты расходов, цены на единицу и объем. Но на практике появляются несоответствия. Представление банковских расходов не гармонизировано. Облома может быть отсутствует, с напоминанием о позициях столько раз, сколько событие наступало. Иногда этот том блокируется на уровне 1, и мы должны вывести его, определив кратную основную цену. Добавьте к этому имена изменения постов из одного банка на другой ... Как сравнить, как проанализировать?
Оснащенный мощными алгоритмами, Neofi Frais Bank решает эти трудности, читая и справляясь со всей доступной информацией. Основываясь на эталонном ФРС из банковских условий, он восстанавливает и собирает данные, принимая во внимание синтез имен сообщений. Читаемая презентация, проверка согласованности сумм, поиск затрат, не упомянутых в условиях ... Его потенциалы более обширны, чем единственное чтение CAMT.086. модулю бизнес -аналитики , он предлагает возможность изменения графики путем изменения периодов анализа, выбирая определенные услуги, определенные учетные записи, определенные объекты. Таким образом, казначей может не только отметить, но и интерпретировать и анализировать различия между объемом банковских затрат , на которые он указал, и тем, которые выставлены. Поскольку Neofi Frais Bank также позволяет ему учиться, почтовое отделение, которое будет применен в условиях другого банка, казначей теперь может быть реактивным и упреждающим. Он может диалог со своим советником в положении силы. Кола важна, потому что на карту поставлены существенные сбережения, благодаря снижению затрат, но также и благодаря падению сборов за персонал, связанные с разделением, захватом и утомительным прочтением данных.
